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中恒将企业命脉销售拱手让给步长,做法令人不解中国药店:www.ydzz.com
曾参与过双方合作谈判的知情人士介绍:“双方肯定会有内部机密,这些从合同上是看不出来的。如今解约,我一点都不奇怪。”中国药店:www.ydzz.com
2010年12月,中恒全面委托步长医药,代理其所有医药产品的总经销。合约共执行五年,签约时承诺,2011年度步长完成梧州制药含税销售收入23 亿元;2012 年度完成梧州制药含税销售收入30 亿元;以后三年每年递增。步长支付给中恒3亿元保证金。中国药店:www.ydzz.com
这意味着中恒放弃所有的市场,将企业命脉销售拱手让给他人。这对做地产起家的中恒集团来说已是怪事。中国药店:www.ydzz.com
上述人士称:“中恒的销售队伍并不具备优势,而步长在业内销售是比较强的,手段也多。而且步长在心脑血管领域有成熟的临床队伍,差不多完全能包含中恒的业务。”中国药店:www.ydzz.com
中恒梧州制药厂的核心产品为血栓通中药注射液,是纳入国家基本药物的独家品种。步长集团在心脑血管中成药领域也拥有丹红注射液、步长脑心通、稳心颗粒等产品。中国药店:www.ydzz.com
由于血栓通多用于二三级市场,而步长的主打产品主攻一线大医院,因此合作之前双方认为冲突不大。中国药店:www.ydzz.com
但签完协议后,形势发生了陡转。步长如彭伟民所说,没有投入力量销售血栓通,反而踢掉了原来中恒的销售人员,转而由步长派掌握中恒销售。中国药店:www.ydzz.com
上述知情人士表示:“对于竞争品种,步长宁可赔点保证金也要控制住。只要在别的品种上赚钱就可以了。”这一说法得到了市场无情的承认,步长实际“雪藏”了中恒梧州。中国药店:www.ydzz.com
中恒集团“偏向虎山行”的做法令人不解。彭伟民解释:“领导们是想把公司做好。”2010年上半年,公司共招人800多人,其中生产线上工人600多人,销售人员100多人。中恒致力解决生产瓶颈的决心可见一斑。中国药店:www.ydzz.com
有消息显示,签约之前步长曾与中恒有短暂的尝试性合作,彼时中恒的销售确有大幅增长。可能这一假象迷惑了公司决策层。中国药店:www.ydzz.com
中恒集团“悔婚”步长:诡异代销涉利益输送
【2011-09-02】【作者:王卓铭】【来源:21世纪经济报道】【阅读量:11797】【大 中 小】【打印】
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