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跨国药企“中国策”的双保险

【2011-07-27】【来源:搜狐健康】【阅读量:11102】【 】【打印



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  跨国药企与国内领先药企的合资,效果将是多赢的。合资不仅对双方有利,对患者,尤其是基层的患者也非常有利。毕竟,我们得承认,现阶段的中国医药市场还是比较混乱,尤其是在基层市场,假冒伪劣产品还有一定的市场。其合资公司产品的进入,有质量保证的药品有望将驱逐挤压掉劣质药品的市场。中国药店:www.ydzz.com

  默克与先声的合资,辉瑞与海正的合资,这一波合资潮与西安杨森1985年与汉江制药厂的合资不同。西安杨森与汉江制药厂的合资,更多的是取得一个“牌照”,便捷、合法地在开发中国医药市场。而当前的两例合资案例,则是要深度拓展中国医药市场。当下的合资更加看重合资对象的价值和各方面的能力。而跨国药企之所以选择海正与先声,这也是海正和先声长期坚持国际化、注重打造自己的特色有关。领先一步,处处领先,所谓的先发优势。中国药店:www.ydzz.com

  当然,最近的合资案例离不开中国作为最具潜力的新兴市场与新医改这个大背景。有研究机构根据对世界市场的贡献程度将新兴市场划分为3个层级:第一层级为中国;第二层次为巴西、俄罗斯、印度;第三层级包括了阿根廷、越南等13个更广义范围的国家。中国作为新兴市场中的第一层次,庞大的人口基数、新医改的持续投入、越来越高的医疗保健需求以及迫在眉睫的人口老龄化都成为跨国药企继续看好中国市场的关键因素。中国药店:www.ydzz.com

  除此之外,中国畸形的医药市场(越贵的药越受医疗机构的青睐)更增加了对跨国药企和大型医疗设备制造商的吸引力。尽管这一情形必将在以后的改革中得以改变,但现在的情况依然是“人傻,钱多,速来”!中国药店:www.ydzz.com


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