不少人士曾一度看好从其他行业过来的经理人,因为他们无论是在流程管理、标准化操作、成本控制、商品采购还是品类管理、资本运作方面,都具有较先进的经验,能给予药店更全面的指导。但业内人士认为其“终究缺乏对企业文化的了解与认同,因此可能导致无法完全融入于企业之中;并且由于对行业知识的缺乏,也可能使企业脱离既定的发展轨道”。中国药店:www.ydzz.com
对此,药店人士纷纷呼吁具有多种背景的复合型人才的出现。但是,“由于个人精力、时间及自身知识背景的原因,不可能人人都能精通所有事务,复合型人才的要求不太符合实际。”开心人控股集团股份有限公司董事长梁永强指出,“当然,不管对于哪类经营者,与时俱进,不断探索新领域吸收新知识也非常必要。”中国药店:www.ydzz.com
呼唤复合型经营高管中国药店:www.ydzz.com
由于单一型人才的局限性以及复合型人才的不现实性,更多的企业开始思索团队的重要性。梁永强认为,“个人的局限性,可以通过团队的力量来进行弥补。”郑州某连锁企业经理人也强调,“‘组织结构的智慧’才是企业的核心竞争力。企业最终的发展依靠的是团队的力量。”而具有怎样素质的经营者,才能带领团队、辅助企业稳步前进,成为摆在企业面前的头等问题。中国药店:www.ydzz.com
为寻找能引领药店经营的“千里马”,医药经济报、药店经营周报特发起了“首届中国药店经营十大经理人评选活动”。据主办方负责人介绍:本次的参评对象为我国药品零售企业高管级别、行业经验3年以上,且近年来在药品零售领域有重大业绩或突出创新的药店经理人。活动主办方研究认为,作为优秀的药店经理人,应具备以下能力:一是作为企业经营者,有突出的企业操控能力;二是作为药店经理人,所在企业业绩增速明显;三是所在企业开拓发展速度较快;四是个人有独到的经营理念或创新的经营思维;五是在业内主流媒体上的活跃程度较高,有一定的行业知名度、美誉度、影响力。中国药店:www.ydzz.com
主办方希望,通过此次评选活动,与关注行业发展的热心人士,一同寻找、评选出2010~2011年度中国药品零售行业中最具影响力、最具新闻性,在药店经营领域有着突出创新的药店经理人,以期树立药品零售行业职业经理人的标杆,从而推动中国药品零售行业健康发展。中国药店:www.ydzz.com
药店经营“千里马”在哪
【2011-05-30】【作者:刘丹】【来源:药店经营周报】【阅读量:11079】【大 中 小】【打印】
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