由量变到质变 中药企业不妨尝试“微创新”
【2011-02-14】【作者：李瑶】【来源：中国中医药报】【阅读量：12271】【大 中 小】【打印】
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所谓“微创新”，是指小公司在不具有雄厚的技术实力和资金的时候，通过致力改善客户体验、满足客户需求等达到吸引更多客户群，进而实现公司发展的创新方式。因为是小公司，很难做出或没有必要从一开始就定位要做颠覆性的创新工作。中国药店：www.ydzz.com
“微创新”有两点精要，一是小而专，二是持续不断。“微创新”不意味着能一炮而红、一招致胜，需要持续不断寻找用户的需求点，找市场的软肋，不断地完善和创新。中国药店：www.ydzz.com
对于很多中药企业，在做不了颠覆性创新的时候，可以找一些点进行小创新。比如改善用药体验，把原来黑乎乎难以下咽的大蜜丸做成微缩水丸、片剂，把大碗汤剂变成只吃两颗的软胶囊；比如改良剂型，提高药品在体内的生物利用度；比如改善工艺流程、降低成本、提高活性物质提取率、减少农残含量……谁能说这些就不是创新？中国药店：www.ydzz.com
上世纪90年代中叶，中药工业规模也不过100多亿元，现在已经有2000亿元的产业规模，新剂型、新组方中药也上市了不少，甚至有中药的国际注册已经走到FDA中国药店：www.ydzz.com
Ⅱ期临床阶段。笔者认为，这与中药产业的发展和创新是分不开的，其中也有真正的创新药，但是更多的却属于“微创新”。中国药店：www.ydzz.com
在目前国家宏观政策给力、环境向好的情况下，持续不断进行有益的“微创新”，可以最终使企业发展实现由量变到质变的飞跃。中国药店：www.ydzz.com
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