医药并购不缺钱，缺的是资源 角力资源显神通
【2011-02-11】【作者：江华 谢颖璐】【来源：中国医药报】【阅读量：13372】【大 中 小】【打印】
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并购下的“承诺”中国药店：www.ydzz.com
在此现实下，即使对行使国家意志谋求霸主地位的央企而言，想选择比较理想的企业也并非易事。与此同时，巨头选择并购对象也更挑剔。“他们也不得不在并购过程中，关注地方政府手中的牌，拥有地方政策资源，才能吸引优质医药企业加盟。”业内人士如是说。中国药店：www.ydzz.com
在某些地方一般具备“巨头=地方政府资源+企业资源”模式。从目前巨头并购的举动而言，巨头的承诺成为越来越重要的砝码之一。中国药店：www.ydzz.com
华润整合北药之后，对北京市承诺将总部迁往北京，在北京建立战略管理、研发、市场营销中心；建立现代化的医药生产、研发以及医药分销物流基地；把高附加值的药品制造、生物医药优先放在北京。中国药店：www.ydzz.com
华润与河南签订合作协议，位列河南医药商业第二位的爱生医药以华润河南医药名义运营。爱生医药是河南省重点支持的企业，注资后华润河南医药的资产规模由此前爱生的千万级直升到2亿元。华润尽管没有在医药行业直接承诺当地政府，但从别的行业的投资中得到了当地在医药并购方面更多的支持，比在河南占了先机的国药控股和九州通胜出一筹，华润雪花以约3亿元全资收购河南奥克啤酒。中国药店：www.ydzz.com
2008年起，华润已陆续与河南省及省内主要城市达成多项合作协议，大力投入。“没有之前大量的铺垫，这些成就是无法想像的。”业内人士分析说。中国药店：www.ydzz.com
有专家指出，拼资源时代，政府政策软实力支撑是巨头扩张地盘以保证自己未来业绩能够持续增长的关键所在。中国药店：www.ydzz.com
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