【现实的残酷倒逼经营者调整经营策略,甚或主动“割肉”退市,“中止”或“终止”将成为医药电商领域的热词。】中国药店:www.ydzz.com
惠好药尚网于2013年悄然退市,这一事件似乎并未在行业内引起波澜,但却仍然值得业界深思。中国药店:www.ydzz.com
在普遍未能盈利的情况下,医药电商为何退出者寥寥?是真的找到了扭转乾坤的法宝,还是出于不甘而竭力支撑?无论如何,这在市场规律下都是怪现象,没有失败者显然不符合优胜劣汰的规则。中国药店:www.ydzz.com
摆脱资本“骗局”中国药店:www.ydzz.com
据知情人士透露,惠好药尚网退出的原因是经营理念发生改变,从而主动放弃电子商务业务。中国药店:www.ydzz.com
其实,“理念”一词正切中了多数医药电子商务经营者的痛点。中国药店:www.ydzz.com
回顾国内医药电子商务的发展历程,从冷清到火爆,“占位思想”正是始作俑者,经营者蜂拥至电子商务“围城”,却大都指不出自己的目的地,于是在遇有岔路口时,难以做出果断的抉择。中国药店:www.ydzz.com
国内电子商务始终未能摆脱规模与盈利二选一的困惑,医药电子商务领域同样如此。在面临选择时,多数经营者缺乏自己的判断,只是随波逐流,无目的地进入相应的阵营;当然也有不小比例的经营者在此徜徉不前,致使交易资质最终只能沦为一纸文书。从某种意义上讲,在缺乏清晰的经营理念指引的情形下,尽管医药电子商务参与者众,但充其量只能算得虚假的繁荣。中国药店:www.ydzz.com
历数医药电商企业,原本率先扛起“规模优先”大旗、迅速跻身第一梯队的企业已有部分出现业绩大幅滑坡。究其原因:中国药店:www.ydzz.com
第一,“规模”在中国电子商务的语境下等值于融资。为数不少的电子商务经营者认为,电子商务的出路唯有倚靠资本。在这样的思维逻辑下,企业开始不计后果地“烧钱换市场”,逐渐成为资本工具,但医药电子商务二元结构中的传统零售却以盈利为终极目标,“左右手互搏”并不只是体现在经营技术层面,在更深层次的经营理念上同样如此。换言之,国内“主流”的医药电子商务已经偏离了零售的本质。于是,理性的经营者开始对战略进行主动性调整,表现在前端即业绩的下滑。中国药店:www.ydzz.com
第二,经营者逐渐看清资本的偏好,认为融资难期,主动收缩阵线。某医药电商负责人表示,企业曾接触多家风投公司,后者认为线上线下的发展速率不同,兴趣点只在线上,但医药电商的特殊性决定了二者的不可分割性,即意味着资本很难进入医药电商领域,加之资本对电子商务普遍看空,进一步打消了该负责人的积极性。中国药店:www.ydzz.com
第三,经营者开始对“融资是电子商务的终点”这一论断存疑,麦考林的退市风波更加深了经营者对“资本催肥”和“资本绑架”的顾虑,遂对投入持谨慎态度。中国药店:www.ydzz.com
第四,资金实力决定了企业在“烧钱换市场”的路径上难以为继。知情人士透露,某知名医药电商(线上线下单独运作、单独核算)即面临这样的问题,企业现金流难以支持对线上的持续供给,只得被动地改为以实物方式投资(即线上从线下进货,同时拖欠货款)。发生这种状况的企业只会越来越多。中国药店:www.ydzz.com
现实的残酷倒逼经营者不得不重新审视医药电子商务,继而发生经营理念的变更,不排除资金殷实的企业继续前行或后来者重蹈覆辙的可能性,但势必会有企业发生如上调整,甚或主动“割肉”,“中止”或“终止”将成为医药电商领域的热词。中国药店:www.ydzz.com
医药电商或迎退市潮
【2014-03-10】【作者:周玉涛】【来源:中国药店】【阅读量:60924】【大 中 小】【打印】
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