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嘉事堂:一枝独秀的奥秘

【2013-08-21】【作者:逄增志】【来源:21世纪药店】【阅读量:80222】【 】【打印



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  7月18日,深沪股市医药行业公司首份2013半年度报告花落嘉事堂药业股份有限公司(下称嘉事堂)。报告显示:今年上半年嘉事堂实现营业收入15.88亿元,同比增长30.58%;归属于上市公司股东的净利润5984.04万元,同比增长49.17%;每股收益0.25元,加权平均净资产收益率5.35%。与此前部分药品流通类上市公司的财报比较,嘉事堂的主要财务指标以及增长率可以说是一枝独秀。中国药店:www.ydzz.com

  奥秘何在?中国药店:www.ydzz.com

  GPO模式是盈利绝招
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  中国有句俗话:“一招鲜,吃遍天。”说的是一个人如果有一项过硬的本领或绝招,就能够逍遥自在走遍天下。在某种程度上,一个企业也是如此。翻阅嘉事堂的2013半年度报告,“GPO模式”是最大的亮点,也是嘉事堂业绩优于同类药店的“绝招”。中国药店:www.ydzz.com

  嘉事堂GPO模式由该公司与首钢总公司合作推出。根据协议,双方就首钢所属医疗机构的药品、医用耗材等供应链管理进行全面合作,共同建立以集中采购平台为核心的医药集中采购模式。嘉事堂作为首钢所属医疗机构药品、医用耗材的唯一主供应商,对首钢总公司所属医疗机构所需全部药品(不含毒麻类药品)和医用耗材统一进行集中供应和配送。按照计划,2013年6月起在北京地区首钢所属医疗机构开始履约,2014年有望在北京以外地区展开,合同全部履约后,年药品配送量可达8亿元,约占嘉事堂2012年营业收入的30%~40%,虽然毛利率略低于纯销业务,但由于总量可观,盈利水平让人艳羡,被嘉事堂视为“近年来在药事服务模式探索上的一次成功案例,预示着公司一直努力探索的互惠共赢药事服务现代化解决方案将大有可为,并将为公司业绩带来巨大的贡献”。中国药店:www.ydzz.com

  GPO的优势是相对成本较低的大宗采购;嘉事堂GPO模式的吸引力还在于独占性——显然,这不是所有企业都能拿到的。嘉事堂之所以能成为幸运儿牵手首钢,一方面在于经过两年探索和积累,嘉事堂针对医院提供了“信息化、药房外置、药库托管、医院内物流”等10多项增值服务,逐步形成了具有自身特色的医院供应链管理方案,能够满足医院的更多需求;另一方面,嘉事堂将全资子公司嘉事佰明医药有限公司以不低于90%的股权转让给首钢,作为首钢开展医药集中采购、配送的平台,GPO模式正是通过该子公司运作的。中国药店:www.ydzz.com

  由于GPO模式的可复制性,嘉事堂可借此整合资源实现业绩稳定上涨,对此市场给予了积极的回应,嘉事堂股价自4月中旬的7元附近涨至7月18日收盘12.65元,上涨80%,其中5月21日签署GPO合作协议的公告发布后累计上涨37.95%,成为一匹“黑马”。中国药店:www.ydzz.com


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