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冲出医保店

【2010年07月 总第112期】【阅读量:6961】【 】【打印



  医保店为企业带来了长期稳定的客户和利润,是影响企业发展的主流门店形态,平均34%的医保门店数量占比足以使其成为一支举足轻重的力量,全民参保的大趋势更使得市场蛋糕有望进一步扩大。中国药店:www.ydzz.com

  然而前景虽好,出线名额却有限,面对一场以裁判为主角的比赛,再天才的球员也无计可施。而社区医疗机构的出场却像一支受到拥护的球队,吸引走了大量观众。于是,一些企业开始转移注意力,在发展医保店的基础上,同步推进多元化,将短期内的赢利要求与打造未来经营模式相结合;也有企业选择了回归专业店,全身心参与医保游戏。中国药店:www.ydzz.com

  不同企业基于不同的区域政策、各自的经营模式以及短长期的企业战略,衍生出不同的医保店策略,而这些策略又能反映出企业对未来商业模式的思考:中国药店:www.ydzz.com

  商品满足于“公共产品”还是多元化结构?消费群体定位于中低收入还是中高收入人群?顾客需求定位于基本用药需求还是品牌、便利、时尚、服务等复合需求?以医保店为主流业态还是走向多业态、多渠道战略……中国药店:www.ydzz.com

  对这些问题的回答,一定程度上反映了药品零售行业的整体情况及未来走势,展示了日渐趋向于多元结构的行业现状。医保店调整的背后,是整个市场的大变化。中国药店:www.ydzz.com

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