|站内检索|收藏本站|设为首页今天是
您的位置:首页> 杂志 >中国药店(上半月刊)> 卷首语

中国药店(上半月刊)封面

点击查看
2024年02月 总第311期
按时间查阅:
按分类查阅:

中国药店(下半月刊)封面

点击查看
2015年12月 总第213期
按时间查阅:
按分类查阅:

健康社区杂志封面

点击查看
2013年10月 总第082期
按时间查阅:
按分类查阅:

向时代取势 为行业赋能

【2017年11月上半月刊 总第236期】【作者:郝岚】【阅读量:45210】【 】【打印



  举世瞩目的十九大向世界宣示,中国特色社会主义进入了新时代。依此历史新方位,习总书记带着大国的自信和完整的治国思想,系统描述了国家未来五年、建党建国双百年发展的宏伟蓝图。未来五年,第一个百年目标要实现,第二个百年目标要开篇。每一年都是一个重要时间节点,清晰标示出工作坐标。中国药店:www.ydzz.com

  国内国际局势纷繁复杂多变,“不确定性”几乎成了这个时代的主题词。党的十九大明确、自信、坚定地标示出奋斗目标,也给了各行各业以行动指南。其中,“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”的定论,为企业转型升级明确了方向;“全面取消‘以药养医’”的宣示,将对医药卫生产业的变革和重构产生深远的影响。中国药店:www.ydzz.com

  十九大召开的同期,2017中国药店高峰论坛在春城昆明隆重举办。一年一度的行业盛会,力图从宏观、中观和微观层面进行总结和预测,认清时代背景,顺势方可大有作为。中国药店:www.ydzz.com

  在公立医院零差率、医保控费、药占比控制、合理用药、处方外流等政策的持续影响下,公立医院以药养医模式日渐式微,门诊药房社会化已是趋势,“使零售药店逐步成为向患者售药和提供药学服务的重要渠道”成为国家的顶层设计,药品零售市场将进一步扩容,。中国药店:www.ydzz.com

  同时,行业集中度快速提升,全国性和区域性的大中型医药零售连锁企业借助资本、品牌和供应链管理等方面的优势逐步发展壮大,连锁药店之间的竞争日趋激烈。随着基层医疗机构用药水平持续提升、药品零差率政策推广、药品零售企业经营成本上升,加之以互联网和移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成,市场竞争加剧。中国药店:www.ydzz.com

  这就是药品零售行业当下所面临的形势——机会和挑战同步增大,矛盾凸显。具体而言:中国药店:www.ydzz.com

  政策层面,面临医改落地释放的红利与严格监管之间的挑战,医保放开的红利与医保控费之间的挑战。连锁药店告别野蛮生长,规范经营、集约化经营将成为常态。中国药店:www.ydzz.com

  市场层面,快速整合正成为行业发展的主旋律,但面临资本大举推动并购扩张浪潮与并购后整合能力之间的矛盾,大而不强一样风险丛生。中国药店:www.ydzz.com

  经营层面,面临不断提高的经营成本与亟待提高的管理能力及运营效率之间的矛盾。中国药店:www.ydzz.com

  消费者层面,面临不断升级的健康消费及服务需求与药店传统的商品结构、低下的专业化服务能力之间的矛盾。中国药店:www.ydzz.com

  面对这些挑战和问题,行业和企业需要赋能。中国药店:www.ydzz.com

  资本赋能。药品零售市场化淘汰加速,传统的自我滚动发展已不合时宜,大型药品零售连锁企业继续借助资本力量加快扩张和布局,实现跨区域发展和规模化经营,中小型零售连锁企业选择重组或联盟的方式抱团提高抗风险能力。中国药店:www.ydzz.com

  技术赋能。只有创新的技术应用才能不断突破零售生产率边界,实现成本、效率和体验的同时升级。互联网技术、人工智能、大数据、大量提供互联网技术和工具的专业化药店技术服务商的出现,将药店业的成本、效率、体验推向新的层次。中国药店:www.ydzz.com

  跨界创新赋能。新时期的药店已被重新定位,不仅是医药产品供应链的终端,也是医疗服务供应链的终端,还是多元化健康产品和多元化服务的终端,是最具操作性的健康服务平台入口,可以连接诊疗、健康管理、保险等多种资源。借助互联网技术打通不同领域的难度正在下降,创造满足消费者大健康需求的一条龙服务成为可能。中国药店:www.ydzz.com

  工商合作赋能。工业资源向大型上市连锁、区域龙头连锁倾斜的趋势越来越明显。特别是在处方药企业加强药店渠道布局、药店转型DTP药房和慢病管理新业务的背景下,规模化增长快速的连锁企业会更易获得优质的供应链资源,新型的供应链关系将在工商战略合作、强强联合乃至深度的资本合作中不断优化。中国药店:www.ydzz.com

  总之,当下的医药产业正在经历一场规则重建、市场重构的变革浪潮,勇立潮头,方不辜负这个波澜壮阔的时代。中国药店:www.ydzz.com

相关阅读
·311|战略执行的轴心——关键任务 [2024-03-13]
·看2023药品说明书之“变” [2024-03-13]
·震荡的交易对价 [2024-03-04]
·并购市场浮沉录 [2024-03-01]
·医药零售内卷的尽头在哪里 [2024-01-26]
·渠道多元,探索供零合作新模式 [2023-12-18]
·药店究竟需要什么样的专业化 [2023-12-18]
·巨头“暗战”即时零售 [2023-12-18]
·“百亿万店”时代,基业如何长兴 [2023-12-07]
·从产业链向生态链进化 [2023-12-07]
·执业药师走出药店,重塑专业形象 [2023-12-07]
·头部连锁:内生动力强劲 [2023-11-17]
·规模与利润的竞逐 [2023-11-17]
·贴牌药品“质量”怎么把控 [2023-11-17]
·“松散小”的天津市场,待挖掘的价值洼地? [2023-11-17]
·高压反腐,零售药店危与机 [2023-11-17]
·风华正茂再出发 [2023-10-07]
·深耕与拓展并举,“双核”驱动破局增长 [2023-10-07]
·二十年,长期主义的胜利 [2023-10-07]
·政企合力,药店拥抱新周期 [2023-10-07]

关于我们|联系我们|我要投稿|广告合作|网站广告|有奖问答|调查报告|友情链接
Copyright © 2000-2024, www.ydzz.com All Rights Reserved
版权所有 中国药店 京ICP备2021018715号
本站内容仅供参考 不得私自转载文章内容

京公网安备 11010102003115号