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疫情之后,药店需要反思这些问题……

【2023-02-06】【作者:浪浪山】【来源:中国药店】【阅读量:25097】【 】【打印



  年后,所有工作都已渐渐回到正轨。中国药店:www.ydzz.com

  返乡大军,已经大半返城。20亿人次的春运旅途好像并没有引起特别大的疫情反弹。过年期间,人们肆无忌惮,串门聊天走亲戚,打牌聚餐放烟花。本以为会压力暴增的乡镇卫生院,并没有太多压力。中国药店:www.ydzz.com

  奥密克戎,好像一下子就“兔”然消失了。中国药店:www.ydzz.com

  在春节前,药店里与疫情相关的标语、海报、台账就已经基本撤除了。年前被抢购一空的货架,元气大伤;年后,货架在慢慢复原,渐渐都恢复了陈列丰满整齐的样子。中国药店:www.ydzz.com

  当下药店生意非常惨淡,虽在意料之中,但差成这样还是有些意外!中国药店:www.ydzz.com

  药店接下来的路该如何走?值得深思!中国药店:www.ydzz.com

  抗原试纸堆满货架,已无人问津。中国药店:www.ydzz.com

  整箱的N95口罩堆在门店,也很少有人买。中国药店:www.ydzz.com

  被疯抢的退烧药、腹泻药、感冒药、抗病毒药,全都满满当当地陈列在货架上,鲜有人问。中国药店:www.ydzz.com

  药店接下来的路并不好走,当下面临的诸多问题,都要认真思考解决。经营者与管理者需多方面考虑,反思并总结!中国药店:www.ydzz.com

  比如:中国药店:www.ydzz.com

  ①年前大量备货,积压的库存是否需要快速清掉?中国药店:www.ydzz.com

  不及时处理,后期近效期铺天盖地,又是一座大山!中国药店:www.ydzz.com

  ②老员工大量流失,带来的影响到底有多大?中国药店:www.ydzz.com

  老员工的离职,对门店销售额的影响是很大的。知识专业性、导购能力、手中的客源,都是新员工短时间内难以达到的。好不容易培养的优秀员工,如果辞职,对公司来说是一个很大的损失。中国药店:www.ydzz.com

  ③门店员工大量流失,是否需要反思公司的管理规则及企业文化?中国药店:www.ydzz.com

  一线员工是公司运行的血液,新老员工相继辞职,又很难招到新人,值得深思问题所在!是钱没给够,还是压榨的太狠?中国药店:www.ydzz.com

  ④老会员大量流失,是否需要反思商品价格及缺断货问题?中国药店:www.ydzz.com

  新会员加入减少,老会员流失增多,这一定在反应某个问题!顾客的流失,无非就是货不全,价格不合理,服务态度不好!中国药店:www.ydzz.com

  ⑤医保年年改革,个账缩水,是否做好应对措施?中国药店:www.ydzz.com

  医保卡个账缩水,公司是否需要更加重视线上平台?是否要试着发掘新模式?未雨绸缪总不会错!中国药店:www.ydzz.com

  ⑥公司管理层是否需要及时更新观念,更新思想,结合实际与时俱进?中国药店:www.ydzz.com

  管理层是公司的灵魂,他们是领头羊,他们的思想一旦出了问题,结局就是致命的!几百人乃至几千人,都要按照错误的思想奔跑。将军如果不是骁勇善战,只会纸上谈兵,只是个花架子,那么士兵再勇猛,也很难打胜仗!中国药店:www.ydzz.com

  所有工作的落实,是否只流于表面,做形式主义,工作计划及工作模式的调整,是否结合实际,还是只生搬硬套?中国药店:www.ydzz.com

  已经进入二月了,我们只需慢慢等待春来的到来,等待春暖花开。告别疫情的第一个春天,药店需要摩拳擦掌,大干一场了!中国药店:www.ydzz.com


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