又到年中，就像学生的期中考试一样，总要出一份答卷，判一个成绩。2014年的上半年，传统零售业面临着巨大的考验，先有实体店的扩张抢占份额，后有电商的穷追猛击，在这样严峻的市场环境下，传统零售业如在风浪中搏击的小船，摇摆不定、风雨兼行。中国药店：www.ydzz.com
行业统计数据显示，许多城市的既有门店都出现了销售额较同期下滑的严峻局面，而另一方面却是房租上涨、费用增加，利润下降。传统零售业站在了一个前所未有的迷茫的十字路口，未来何去何从，一切都是未知数。这半年，传统零售业走得艰辛，走得努力，走得奋不顾身。中国药店：www.ydzz.com
2014年上半年，传统零售业的期中考试答卷上，调整、跳槽、关店、创新、不和谐音这几个关键词分外醒目。中国药店：www.ydzz.com
调整中国药店：www.ydzz.com
春节旺季过后，按照惯例，零售店开始了新一轮的门店调整。今年的春季调整，所有店几乎都遇到了问题，品牌资源减少，各大品牌放缓了展店的速度，甚至有品牌主动提出退店。品牌资源的匮乏，让门店调整变得举步维艰。强势店还能强弩之末，而弱势店只好将调整变成维护品牌不能让其轻易撤店。尽管努力维持，许多零售店还是开始出现断档，品牌撤店后，新品牌未及时跟进，空出大片的货区等待招商。中国药店：www.ydzz.com
跳槽中国药店：www.ydzz.com
除了业务调整频繁，人员更换更是前所未有。先是换帅，上半年万达、沃尔玛等知名零售商纷纷易了主帅，这是针强心剂，只可暂时缓解困局，却不能从根本解决问题。企业的高管对企业业绩的影响是不是到了扭转乾坤的位置，我们都在拭目以待。但万达最新出的半年报显示，万达两年内首次完成半年目标，不禁让人联想到年初的主帅变更对业绩的影响。中国药店：www.ydzz.com
零售业的人才交流上半年也异常活跃。猎头公司疯狂网聚人才，年薪动辄开到几十万、上百万。所以，各大零售商的人员更迭前所未有的频繁，人还没混个脸熟，就跳槽到了别处。人才的快速流转，使不同的企业文化迅速融合，城内的人都看到了城外的风景。一些企业轮为培训基地，经过实践历练的人才刚刚可用，就被挖到了别处。薪水是主因，但是良好的企业文化和企业氛围的缺失却是最后一道防线的失守。中国药店：www.ydzz.com
 |
