疯狂的大参林：开店！开店！开店！
【2014-07-08】【作者：陈爱军】【来源：中国药店】【阅读量：79683】【大 中 小】【打印】
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一切为“前线”服务中国药店：www.ydzz.com
正所谓“牵一发而动全身”，大参林各营运区最关心的是，2014年需要鼓足干劲，全速奔跑，那么各中心会从哪些方面提供“动力”？中国药店：www.ydzz.com
如果没有商品，就像枪支没有了弹药。大参林商品中心总经理谭群飞向各营运区承诺，2014年将从四个方面加大力度为门店的销售提供保障——新品的开发、加提、二次开发、政策支持。例如，针对去年保健品销售的下降，今年商品中心引进新品时会侧重品种的丰富性，以及开发特供装、功能性的礼盒等。中国药店：www.ydzz.com
“及时发货，控制差错”，针对2013年库存积压严重的问题，配送中心总监杨俊峰提出了八字方针。该中心将会采取调整配送流程、升级分拣系统、按量计酬等措施来提高配送的效率，应对公司2014年门店的快速增长。中国药店：www.ydzz.com
在人员方面，大参林营运中心总监裴晓煜介绍2014年的培训计划，该中心将通过岗位技能、商品管理、管理报表等方面，提升门店员工的素质。由于开店数量大增，作为人才选拔和输送部门的人力资源中心也面临着较大的压力。该中心总监赵燕霞表示，将采取“输血、造血、止血”三管齐下的办法来解决这道难题，即外部招聘、内部培养、人员保留三者并重，特别是要完善员工的成长规划，为员工打造可持续发展的通道，提高员工的归宿感与幸福感。中国药店：www.ydzz.com
门店规模与销售的增长，离不开信息系统的支持。大参林信息中心总监赵学军认为，2014年信息中心的任务是要“满足集团未来快速横向规模扩展、纵向业务延伸的需求”，他希望各营运区指定专人参与零售连锁系统的需求调研、系统测试、接收培训等，从而建立起集团一体化的信息应用平台及运营管理体系。中国药店：www.ydzz.com
2013年坚持向促销要效益的策略获得了丰收，因此，大参林品牌推广中心副总监王永香在介绍2014加大促销活动力度总体思路的同时，也提醒各营运要牢记2014年的关键词“让促销形成一种习惯”。中国药店：www.ydzz.com
2014年开店的提速带来的不只是大参林的进一步壮大，正如柯云峰所言：“发展意味着机遇，对于一路追随大参林的员工，你们更有理由相信除了现行福利，大参林给予展示员工自我、实现个体价值的平台将更广阔。”（本文根据大参林官网内容改编）中国药店：www.ydzz.com
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