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广西一心双品牌运营

【2012-12-25】【来源:21世纪药店】【阅读量:98094】【 】【打印



  导读:今年7月,广西一心医药有限责任公司正式收购广西南宁朝阳大药房连锁有限责任公司,成为近年来广西药品零售市场最大的并购案例之一。 中国药店:www.ydzz.com

  日前,广西一心集团董事长刘文军在接受本报记者采访时透露,已经完成了朝阳大药房的整合,并实行双品牌运营。今年7月,广西一心医药有限责任公司正式收购广西南宁朝阳大药房连锁有限责任公司,成为近年来广西药品零售市场最大的并购案例之一。中国药店:www.ydzz.com

  南宁市场并购为主中国药店:www.ydzz.com

  据悉,朝阳大药房是南宁最具历史的连锁药店,老牌国营企业。被并购前,朝阳大药房共有22家门店,6家国医馆,年销售额约为8000万元。有业内人士分析认为,原一心医药年销售额约为2亿元,通过并购,一心集团销售额有了超过40%增长,这对于一心集团规模效应有着很大的提升。中国药店:www.ydzz.com

  在并购朝阳大药房之后,广西一心集团正式成立,旗下分设3个子公司:广西一心医药有限责任公司、广西南宁朝阳大药房连锁有限责任公司、广西一心联盟投资公司三家分公司。通过并购,目前广西一心集团旗下直营门店已经突破150家,加盟店200家,年销售额接近3亿元,成为广西地区门店规模最大的连锁企业。中国药店:www.ydzz.com

  刘文军认为,目前南宁市场已经接近饱和,经营成本的上升以及利润空间的下降,使得连锁药店在扩张时不得不更多地考虑盈利周期。“一方面是好的门店选址大多已经被占据,另一方面,消费群的培育也需要较长的时间,使得新开门店盈利周期延长,这对门店扩张非常不利。因此我认为并购是未来南宁市场较为合适的扩张手段。”中国药店:www.ydzz.com

  南宁智田博企业管理咨询有限公司总经理许望池则认为,尽管一心完成了对朝阳连锁的并购,但是他对南宁会否出现更多的并购案例持观望态度。许望池表示,广西药品零售市场竞争程度相对于国内其他地区还不算十分激烈,很多区域性的小连锁在一些县区还具有较高的占有率,并且与当地消费者、铺面出租方有着良好的互动。在经营压力不大的情况下,收购方需要投入更高的成本并承担风险。中国药店:www.ydzz.com

  双品牌有利于优势互补中国药店:www.ydzz.com

  一心并购朝阳后,不仅很大程度上扩大了一心的销售规模,同时对于一心集团的整体运营也起到了很大的促进作用。中国药店:www.ydzz.com

  据刘文军介绍,朝阳大药房是老国营背景,在南宁知名度较高。其旗舰店年销售额超过2000万元,是南宁市单店销售额最大的门店之一。朝阳大药房处方药销售优势明显,处方药的销售占比高达70%。此外,朝阳大药房还在中药人才上给予了一心集团有力的补充:“由于是老牌国企,目前朝阳大药房还保留有传统的老药工,他们有着最传统的中药材加工手艺,这样的人力资源现在已经难以通过招聘获得。目前一心集团正准备通过以老带新的手段,延续这样的良好传统。”刘文军表示,未来还将在很长一段时间内保留朝阳大药房的品牌,采用双品牌进行运作,但会对两者间的优势进行一定的融合,尤其是将朝阳大药房的中药特色引进一心医药。中国药店:www.ydzz.com

  许望池分析认为,朝阳连锁与一心医药的品牌定位在消费者印象中有差异,因此保留双品牌运作会是较好的发展方式。“朝阳是老国有企业改制,以医院品种和中药为特色,而一心则以社区店为代表。朝阳的门店少而精,部分周边县市对朝阳有较高品牌认知度,统一品牌可能会丧失朝阳大药房的原有优势。”中国药店:www.ydzz.com

  许望池认为,目前两者间的整合仍处于初级阶段,对南宁药品零售市场并未造成很大的影响,至于未来的影响则取决于未来两者在战略发展、品牌定位、营销策划、商品结构等方面的整合进展。中国药店:www.ydzz.com


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